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          做好混凝土首先需要改變觀念
          來源: | 作者:pmo0622dc | 發布時間: 2015-09-08 | 1255 次瀏覽 | 分享到:
          改變以強度為唯一目標的傳統觀念并非忽視強度,而是因為過去太忽視耐久性。強度作為結構安全性的保證,仍很重要。目前強度不足的情況也說明耐久性同樣不足。 盡量降低成本是經營之道,節能、降耗、減排,則是社會可持續發展,如果只是為了賺取最大利潤,損害了質量,則將失去社會的信任。按照工程需要和應用環境,選擇和正確使用原材料,尤其是礦物摻和料,沒有放之四海而皆準的材料和技術。例如歐洲標準中規定水泥應從已確認適用性的水泥中選擇,應考慮施工條件、混凝土的最終用途、養護條件、結構的尺寸(考慮放熱過程)、結構所暴露的環境條件、骨料與來源于組成材料的堿的潛在反應活性。又如對骨料的選擇,歐洲標準中規定骨料的類型、級配和類別,如針片度、抗凍融性能、耐磨性、細度,選擇時應考慮施工條件、混凝土的最終用途、結構所暴露的環境條件、混凝土表面終飾的要求(如暴露骨料或要用工具加工)、鋼筋保護層和最小截面寬度等,可見考慮之細,值得借鑒。
          核心提示:改變以強度為唯一目標的傳統觀念并非忽視強度,而是因為過去太忽視耐久性。強度作為結構安全性的保證,仍很重要。目前強度不足的情況也說明耐久性同樣不足。
          1. 改變以強度為唯一目標的傳統觀念并非忽視強度,而是因為過去太忽視耐久性。強度作為結構安全性的保證,仍很重要。目前強度不足的情況也說明耐久性同樣不足。
          2. 盡量降低成本是經營之道,節能、降耗、減排,則是社會可持續發展,如果只是為了賺取最大利潤,損害了質量,則將失去社會的信任。
          3. 按照工程需要和應用環境,選擇和正確使用原材料,尤其是礦物摻和料,沒有放之四海而皆準的材料和技術。例如歐洲標準中規定水泥應從已確認適用性的水泥中選擇,應考慮施工條件、混凝土的最終用途、養護條件、結構的尺寸(考慮放熱過程)、結構所暴露的環境條件、骨料與來源于組成材料的堿的潛在反應活性。又如對骨料的選擇,歐洲標準中規定骨料的類型、級配和類別,如針片度、抗凍融性能、耐磨性、細度,選擇時應考慮施工條件、混凝土的最終用途、結構所暴露的環境條件、混凝土表面終飾的要求(如暴露骨料或要用工具加工)、鋼筋保護層和最小截面寬度等,可見考慮之細,值得借鑒。
          4. 端正對混凝土質量的認識。質量是任何產品的生命,要想別人尊重自己,首先要自重。市場經濟有兩條鐵律:一是優質優價—— 一分價錢一分貨,買東西是這樣,賣東西也如此。相互拼命壓價的目的是想擠掉別人,讓錢由自己賺,這種相互傾軋、惡性競爭所造成的后果不是誰死誰活的問題,對工程質量對社會造成的影響卻是更深遠的。只有由穩定的質量和誠信形成的品牌才有長久的生命力。其二,用戶是上帝── 按用戶需要生產,市場需要什么,就生產什么,但是上帝未必知道什么是符合科學規律的真正需要,用戶也需要培訓。和諧社會需要買賣雙方互相溝通、理解。
          5.混凝土結構的勻質性比強度更重要。我國目前的驗收只重視強度,驗收規范中的“統計方法”所規定的樣本數也只有10組,還允許“非統計方法”。這種驗收不僅不全面,而且忽視了勻質性。用回彈儀檢測和評價結構的勻質性比“檢測強度”具有科學性。當然這也屬于黃士元教授所形容的“死后驗尸”,重要的是加強過程控制。
          6.加強混凝土生產和使用的過程控制與服務。美國強調混凝土的試配,重要工程必須試澆筑,認為施工單位只要按試配優化配合比合格生產的拌和物正確地施工,質量不會有問題,注意力是對施工的控制。日本認為只要現場驗證了混凝土拌和物的單方用水量在試配確定值允許偏差范圍內,保證施工質量就能符合工程要求,因此對與現場留樣的強度相比(28d齡期后才知曉),更重視對拌和物用水量的測定(保證強度的首要因素是水灰比)。日本現場檢測混凝土用水量的技術約有七八種,官方要求強制執行的只有一種,日本對混凝土的質量控制是全方位、全過程的:從原材料選擇、進場驗收到存儲、配合比選擇與試配,從計量、攪拌、運輸、澆注到拌和物驗收,在各方面進行過程的控制。改變目前配合比計算的方法和生產質量控制的模式加強混凝土生產和使用的過程控制與服務。
          7. 重視繼續教育。因為客觀世界在不斷變化,人對客觀世界的認識也應當與時俱進,任何人在一生中都需要持續地接受再教育。重視對自身的再教育和對員工的培訓,是一個成功的管理者必備的素質。不要怕員工水平提高了可能會“跳槽”,當你這里能發揮他們水平的崗位已滿員的時候,允許他們“跳槽”是應該的,很正常。全世界有1萬多個CEO是美國通用電氣公司原培訓出來而成長后正?!疤邸钡?。這些人實際上都是美國通用電氣公司的活廣告。一個有發展前途的企業,一要有技術研究的力量,二要有培訓的制度。
           
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